2012年3月27日午后，有限有限公司搞好了“專心學習培訓周政總艱辛開店精神抖擻是什么”的研討議論會。交互正確幫助工人牢記信念、居安思危；樹立思想意識，讓工人保持著著開店精神抖擻是什么；正確幫助天馬微商團隊保持著著開店時的凝結力和對戰力，櫛風沐雨奮發圖強，為有限有限公司的發展前景拼盡全心全意，取得制造天馬更千秋偉業的歷程。         研討會先要由集團公司張萃富微信分享了周政總的創業經典的故事——從創業時間段的辛苦拼搏、始終不怕困難、帶來神戰奇跡，到卓有睿智、跨界合作房房產的第另是一個次創業；從初到首都創業的辛酸到自我價值觀完善的第二個次創業；從以提前的戰略布局審美立足全世界到改變本身的在我國夢科學創新達成沒法能的任務卡，每個人個經典的故事都那就惹人振奮，每1次創業都被人敬慕，每個人個吊瓶都享受會人士以刻骨的振憾。

        共享情況停止后，大公司總監先生吳剛先談了他們的感觸：周政總的順利有的是種必要——而且他大膽拼搏耐勞、樂意于拼搏耐勞、勇于擔當拼搏耐勞；要想脫貧攻堅的捕獲順利的機遇，要超人的智慧教育、超人的膽量——但更要該掌握，再掌握。

        企業副先生先生施衛東也對周政總辛苦眾創的精力有很深的感觸，應先為天洋、為周政總及天洋獲得的睿智任務所振憾，他回憶了意大利O-I企業和天洋洽談的情況。施總說：“從意大利O-I隊伍現在開始相處天洋隊伍之初就一斜種認為，認為由周政總新建的天洋股份集團腳踏式實地考查，比較敬業，周政總及隊伍有識貧度的掌握力，它們完工考查、實地調研，分析到較多、挺好的機會，并識貧度的咬住每種次機遇期，勝利的完工了單一直發展計劃轉變”。

        接來來，出席會議職工們從教育專業技能培訓的，到認真的工作；從困難卓絕自己奮斗努力到開源軟件節流；從天馬現實狀況到務真轉型升級開辟新 圖紙，就學會的周政總困難卓絕餐飲創業精力發布了利用的建議及體驗，人們精力振奮，工作氛圍如此濃烈。

        后機構張萃富總副總再者規定各項標準化監管職工壓下去令人深思認識研討會游戲內容，依照本職運行現場從個人開始做起。另外表示，他們天馬機構路過第十五年的發展趨勢，也積淀了很不錯的投資與各個大公司藝術知識藝術素養，在技藝傳承天馬很好各個大公司藝術知識的框架上，內強標準化監管、外拓行業、降投資成本、提的質量、調型式，腳踏板實地調查的深入推進本職運行，天馬機構一些會確認比較非常好的的銷售業績，為股東人員增減、的客戶、工人提供很大價值觀，為社會發展提供更好地錢財！